Unternehmensberatung

Wir beraten Ihr Unternehmen in allen Fragestellungen in den Bereichen Organisation und Logistik. Dabei analysieren wir mit Ihnen und Ihren Führungskräften die bestehende Aufbau- und Ablauforganisation und entwickeln neue Strukturen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, in Ihrem Geschäftsumfeld weiter zu wachsen und die Prozesse und Kommunikationswege innerhalb Ihres Unternehmens, zu Ihren Kunden und Geschäftspartnern zu vereinfachen.

Beratungsschwerpunkte

• Erstellung von Prozessanalysen und Design-/Redesign von Unternehmensprozessen
• Restrukturierung von Unternehmensbereichen und -abteilungen
• Erstellung, Bewertung und Umsetzung von Logistikkonzepten
• Anforderungsmanagement und Umsetzungsbegleitung bei der Entwicklung von Reportingsystemen und Managementcockpits in den Bereichen Supply Chain Management und Logistik
• Anforderungsmanagment und Umsetzungsbegleitung bei der Auswahl und Einführung von logistiknahen Systemen (SCM, WMS/LVS, ERP)

Projektmanagement

Für die erfolgreiche Durchführung von Projekten ist ein funktionierendes Projektmanagement unabdingbar. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung Ihrer Fach- und IT-Projekte.

Dabei bilden wir die Schnittstelle zwischen den Führungskräften und Mitarbeitern Ihres Unternehmens sowie den beteiligten Geschäftspartnern und Dienstleistern. Wir stellen sicher, dass alle Aufgaben von den Projektbeteiligten zeigerecht und kostenoptimal erledigt und dokumentiert werden.

Projekterfahrung

• Erstellung, Bewertung und Umsetzung von Gesamtlogistikkonzepten für die Bereiche Transportlogistik, Lagerlogistik und Distribution
• Erstellung, Bewertung und Umsetzung von Lagerlogistikkonzepten in manuellen und automatisierten Logistikabwicklungen
• Konzeption und Durchführung von Outsourcingprojekten inklusive der Vertragsgestaltung und -verhandlung mit Logistikdienstleistern bis zur Inbetriebnahme neuer Logistikabwicklungen
• Anforderungsdefinition, Anbieterauswahl und Implementierung von SCM-, WMS-/LVS- und ERP-Systemen
• Definition und Implementierung von Logistikschnittstellen zwischen SCM-, WMS-/LVS- und ERP-Systemen
• Durchführung von Restrukturierungsprojekten von Unternehmensbereichen und Abteilungen

Interimsmanagement

Für den Fall, dass in Ihrem Unternehmen eine Führungsposition im Bereich Organisation und Logistik zeitweise unbesetzt ist, stehen wir Ihnen auch als Interimsmanagement zur Verfügung. So können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter bis zum Antritt einer neuen Führungskraft weiterhin einen Ansprechpartner haben, der gemeinsam mit ihnen die alltäglichen Probleme diskutiert und laufende Aufgaben und Projekte lösungsorientiert vorantreibt.

Positionen

• Geschäftsleitung Operations
• Bereichsleitung/Abteilungsleitung in der Logistik
• Projektleitung/Projektmanagement

Kontakt

Für eine gezielte Abstimmung unserer Leistungen, bezogen auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens, sprechen Sie uns einfach an. Herr Andreas Franke steht Ihnen für Ihre Anfragen gerne zur Verfügung.